Transformación de las empresas nacionales de petróleo (NOC)
Por: Ana Carolina González, directora senior de programas y directora para América Latina de NRGI (Natural Resource Governance Institute)
“Las empresas petroleras estatales toman hoy decisiones de inversión que pueden comprometer recursos públicos durante décadas. En la coyuntura actual de volatilidad de los mercados energéticos globales, la demanda futura de petróleo y gas es particularmente incierta. Es fundamental es que esas decisiones de inversión sean resilientes frente a una gama amplia de escenarios plausibles, integrando de manera pro-activa el análisis de riesgos de transición. Un análisis de NRGI encontró que, de 21 empresas petroleras estatales estudiadas, solo cinco mencionaban estrategias frente al riesgo de transición, y tres de ellas eran latinoamericanas: Ecopetrol, Petrobras e YPF. Esto muestra que ya existen experiencias en la región sobre las cuales construir. El desafío ahora es institucionalizar esa gestión del riesgo: incorporarla de manera sistemática en las decisiones de inversión, transparentar los escenarios y supuestos utilizados, identificar y desarrollar nuevas líneas estratégicas de negocio, y fortalecer la coordinación entre las empresas y el Estado. En esta semana de la energía de OLACDE, se ha dado un reconocimiento sin precedente de la necesidad de transformación de estas empresas para la transición y seguridad energética de la región”.
Distintas trayectorias nacionales
“No existe una única hoja de ruta para las petroleras estatales de América Latina y el Caribe: cada país parte de condiciones distintas, como su dependencia de los ingresos petroleros, sus reservas, sus necesidades de importación y el papel de la empresa en la seguridad energética. Cada NOC deberá decidir si diversifica hacia nuevos sectores, reduce algunas actividades o combina ambas estrategias, considerando a los trabajadores, comunidades y territorios que dependen de ella. La cooperación regional es necesaria para compartir experiencias y buscar soluciones a desafíos comunes”
